Anpassa och utveckla din organisation
Organisationsutveckling & Förändringsledning
I tider av hög förändringstakt blir den samlade förmågan till anpassning i relation till förändrade behov, avgörande för företag och organisationer. Att bedriva organisationsutveckling och förändringsledning på ett effektfullt sätt där människors välmående, förmåga till samarbete, utveckling och drivkrafter tas till vara, är som man säger, A & O.
Genom fördjupad specialistkunskap inom det arbets- och organisationspsykologiska arbetsfältet med fokus på hur man kan arbeta med beteendeförändringar på individ, grupp, organisations- och systemnivå erbjuder jag kunskap och stöd i hanterandet av dessa utmaningar. Hur stödet utformas, anpassas och skräddarsys utifrån verksamhetens unika förutsättningar och behov. Inom ramen för tjänsterna ingår olika delar som exempelvis behovsanalys, förankringsarbete, processhandledning, utbildning/ facilitering samt metodstöd.
VIKTEN AV FÖRÄNDRINGSLEDNING OCH ORGANISATIONSUTVECKLING
I en snabb föränderlig omvärld är förmågan att effektivt kunna förstå och hantera förändringar en central kompetens för alla ledare. Jag erbjuder stöd, kunskap, verktyg och metoder för att lyckas med förändringsprocesser. Jag stödjer verksamheter och organisationer som vill lyckas med förändringsprocesser och genomföra förändringar på ett hållbart och effektfullt sätt.
HÅLLBARA, TRIVSAMMA OCH VÄLPRESENTERANDE ORGANISATIONER
Organisationsutveckling är mer än bara förändringshantering; det är konsten att systematiskt förbättra och utveckla en organisation för att uppnå långsiktiga mål. Jag arbetar nära mina kunder för att skapa starkare, mer motståndskraftiga organisationer som är väl förberedda för framtida utmaningar. Genom fördjupad kunskap inom ledarskap, styrning och ledning, medarbetarskap, team- och grupputveckling skräddarsyr och anpassar upplägg för just din verksamhet.
METODSTÖD OCH FACILITERING
Jag tillhandahåller grundligt metodstöd och faciliteringstjänster, för att främja samsyn, delaktighet och involvering vilket ofta är avgörande för att säkerställa att alla delar av organisationen är synkroniserade och arbetar mot gemensamma mål under förändringsprocesser. Facilitering av möten och arbets- och utvecklingsprocesser bidrar till att förändringsarbeten har chanser att lyckas i hela, och inte bara vissa delar av en organisation. Genom att förstå och ta tillvara på organisationens drivkrafter samt genom minska risken för kostsamma fallgropar, kan den gemensamma kraften tas till vara på ett konstruktivt och framåtriktade sätt under en hela utvecklingsprocessen.